來(lái)源:東方網(wǎng)2025-09-28
近日,中式養(yǎng)生水頭部品牌元?dú)馍趾米栽诠傩?由知名脫口秀演員房主任出任首位“好自在大使”,消息一經(jīng)發(fā)布便迅速引發(fā)市場(chǎng)熱烈反響。房主任以幽默自洽的表達(dá)詮釋了對(duì)生活的洞察理解,與好自在的“自在”品牌內(nèi)核高度契合,也得到了年輕用戶(hù)的深度共鳴,紛紛在社交平臺(tái)上分享自己的自在生活感受。
此次合作不僅實(shí)現(xiàn)了品牌影響力與藝人個(gè)人特質(zhì)的精準(zhǔn)契合,更憑借接地氣的傳播內(nèi)容觸動(dòng)年輕群體,成為品牌“價(jià)值綁定”的又一代表性案例,為行業(yè)提供了可借鑒的合作范本。
告別流量依賴(lài),品牌擁抱 長(zhǎng)期價(jià)值
好自在選擇合作對(duì)象時(shí),并未走高舉高打的明星代言路線(xiàn),而是邀請(qǐng)房主任以“好自在大使”的身份,用生活化、接地氣的風(fēng)格與消費(fèi)者開(kāi)啟一場(chǎng)真誠(chéng)對(duì)話(huà)。
在小紅書(shū)官宣筆記里,好自在寫(xiě)道:“人生入秋又怎樣?我們依然可以和房主任一樣勇敢再出發(fā)找尋熱愛(ài)、擁抱幸福?!狈恐魅我苍陔S后的采訪(fǎng)中分享了“自在的決心”,談及延遲滿(mǎn)足、休息羞恥、年齡焦慮等話(huà)題,她希望每個(gè)人都“擁有好自在的一天”。好自在和房主任的這份“自在”祝愿,不僅是對(duì)個(gè)體生活狀態(tài)的關(guān)切,更是對(duì)當(dāng)代人精神困境的溫柔回應(yīng),倡導(dǎo)大家用溫和而堅(jiān)定的姿態(tài)面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。雙方的互動(dòng)內(nèi)容迅速在全網(wǎng)收獲得了大量支持和共鳴,網(wǎng)友紛紛評(píng)論:“同樣的道理聽(tīng)過(guò)很多次,但是第一次聽(tīng)房大姐說(shuō)的感覺(jué)這么接地氣,一次就聽(tīng)進(jìn)去了”“希望每一位努力生活的人都能活的自在”。在微博端,#我們要到多大才會(huì)享受甜# #房主任叫我別等待了#等話(huà)題更是獲得了7000w+閱讀量,持續(xù)引發(fā)年輕人關(guān)于“及時(shí)行樂(lè)”與“自我關(guān)懷”的廣泛討論。
這種引發(fā)強(qiáng)烈共鳴的合作,并非個(gè)例,而是行業(yè)趨勢(shì)的縮影。近兩年來(lái),越來(lái)越多品牌擺脫“流量至上”,轉(zhuǎn)向與傳遞積極價(jià)值、接地氣的藝人/IP長(zhǎng)期綁定。如李寧與乒乓球運(yùn)動(dòng)員馬龍的長(zhǎng)期合作,將馬龍“超級(jí)全滿(mǎn)貫”的堅(jiān)韌精神融入品牌,讓“國(guó)潮”與“拼搏”深度綁定;森馬與徐志勝合作《絨毛的歌》,趣味演繹產(chǎn)品復(fù)雜加工經(jīng)歷和賣(mài)點(diǎn),植入親民、大眾化的品牌調(diào)性,助推品牌出圈。
回歸好自在與房主任的合作,之所以引發(fā)強(qiáng)烈反響,關(guān)鍵在于真實(shí)與共情的雙向流動(dòng)。好自在以“回歸傳統(tǒng)食補(bǔ)”為初心,嚴(yán)選食材、精進(jìn)工藝,匠心打磨好產(chǎn)品,房主任則用脫口秀講述生活和心態(tài)的正向變化,雙方在積極的生活態(tài)度、真實(shí)自然的特質(zhì)上高度契合。而且通過(guò)房主任的視角,能夠更加生動(dòng)地傳遞好自在“閱己悅己”主張,不僅強(qiáng)化了品牌的情感屬性,也提升了用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品理念的認(rèn)同深度,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值綁定。
以?xún)r(jià)值觀(guān)共鳴,實(shí)現(xiàn)品牌、消費(fèi)者、代言人三方共贏
在當(dāng)下快節(jié)奏的社會(huì)環(huán)境中,年輕群體面臨著來(lái)自工作、生活、社交等多方面的壓力,他們渴望通過(guò)消費(fèi)行為獲得情感上的慰藉與支持。因此,品牌不再僅僅是產(chǎn)品的提供者,更需要成為消費(fèi)者情感的“傾聽(tīng)者”與“陪伴者”。此次好自在攜手房主任,跳出了“單純賣(mài)貨”的營(yíng)銷(xiāo)邏輯,而是回歸品牌治愈、表達(dá)、共鳴的本質(zhì),既是一次品牌傳播的實(shí)踐,同時(shí)也通過(guò)積極價(jià)值的傳遞,最終實(shí)現(xiàn)品牌、消費(fèi)者、代言人三方的共贏。
從品牌層面來(lái)看,此次合作成功將好自在的“自在”品牌主張轉(zhuǎn)化為具象的生活態(tài)度,進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌定位,讓“閱己悅己”不再是一句口號(hào),而是成為年輕人可參考、可感知的生活方式,好自在也成為年輕人追求自在生活的“情感符號(hào)”,鞏固了其中式養(yǎng)生水的頭部地位;對(duì)于消費(fèi)者而言,在其中獲得的不僅是身體的滋養(yǎng),更是精神的輕盈與內(nèi)心的安定。好自在與房主任傳遞的“閱己悅己”“今天的你就很棒”,能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)“精神快充”,讓消費(fèi)關(guān)系超越買(mǎi)賣(mài),形成深度連接;代言人房主任則借好自在品牌,將“自在生活”態(tài)度傳遞給更廣泛群體,影響力從脫口秀圈層擴(kuò)展至大眾消費(fèi)圈,“自在”標(biāo)簽更鮮明,個(gè)人口碑與商業(yè)價(jià)值雙重提升。
在好自在與房主任的合作中,也印證了品牌發(fā)展的新方向:當(dāng)品牌不再執(zhí)著于短期流量,而是聚焦“正向價(jià)值傳遞”與“長(zhǎng)期情感綁定”,就能在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的同時(shí),構(gòu)建起更穩(wěn)固、更有溫度的品牌生態(tài)。